Für Unternehmer, Geschäftsführer und Beiräte, die ihre strategische Ausrichtung nicht mit ihren Angestellten, sondern mit echten Peers auf Augenhöhe klären wollen. Kuratiert, vertraulich und moderiert von Dietmar Kuske.
Wir treffen uns nicht zum Kaffeetrinken. Wir arbeiten an der Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens und Ihrer Rolle.
Exklusive Gruppe von max. 6–8 Unternehmern/CEOs (handverlesen nach Reifegrad und Branchen-Mix).
12 Monate Laufzeit. 6 intensive Workshops (jeweils 3,5 Stunden) + Impulse dazwischen.
Geführt durch Dietmar Kuske (kein bloßer Moderator, sondern aktiver Challenger).
Inklusive 2 x 90 Min. Einzel-Sparring zur Vertiefung persönlicher Engpässe.
Am Ende steht Ihre persönliche Roadmap für die nächsten 3 Jahre.
Dem psychologischen Grundsatz folgend, dass „sprechenden Menschen geholfen werden kann“, geht es um Austausch und Reflexion.
Oft fehlt Führungskräften diese Gelegenheit, da sie in ihren Rollen und den Erwartungen von Stake-Holdern oft nicht offen und unverstellt sprechen können. Gleichzeitig fehlen oft Gesprächspartner auf Augenhöhe, jedoch ohne eigene „Agenda“ und Partikularinteressen. Die „Einsamkeit an der Spitze“ wird hier durchbrochen.
Und in den Zeiten von Krise, Veränderungsdruck und Unsicherheit steigt der Bedarf nach Austausch und Sicherheit im Dialog.
Kein Training, kein Workshop, keine Wissensvermittlung.
Erwartet wird ein offener Austausch auf Augenhöhe zu den Fragen, die aktuell wirklich relevant sind – ohne Agenda von außen.
Der Austausch folgt einer klaren Struktur: Zuhören, Spiegeln, Peer-Feedback. Der Blick von außen macht blinde Flecken sichtbar und eröffnet neue Handlungsoptionen.
Keine Zensur und kein Ausklammern von Themen – zugleich keine Agitation oder persönlichen Angriffe. Alles bleibt im Raum: keine Indiskretion, keine Mitschnitte, keine Aufzeichnungen.
Die Wirkung wächst mit der Zeit und mit der Vertrautheit in der Gruppe. Persönliche Entlastung und neue Orientierung schaffen Klarheit, Zuversicht und konkrete Entscheidungsoptionen.
12 Monate mit 6 Präsenzterminen
Maximal 8 Teilneher je Gruppe
Raum Düsseldorf / Neuss, Seminar-Loft mit Tageslicht
Jederzeit: Nächste neue Gruppe t.b.d. 2026
250 € netto pro Termin (inkl. Verpflegung)
Passen wir zusammen?
Die Qualität der Gruppe steht und fällt mit den Teilnehmern. Deshalb führen wir vorab immer ein persönliches Gespräch.
Nichts davon trifft es ganz. Netzwerk-Treffen bleiben oft an der Oberfläche (Smalltalk). Klassische Beratung liefert fertige Konzepte von außen. Coaching stellt nur Fragen. Der Peer-Circle ist ein Arbeitsformat. Wir nutzen die kollektive Intelligenz der Gruppe und die strategische Methodik (EKS), um konkrete Lösungen zu erarbeiten. Sie gehen nicht mit „guten Impulsen“, sondern mit erledigten Entscheidungen nach Hause.
Die Zusammensetzung der Gruppe wird von Dietmar Kuske handverlesen („kuratiert“). Wir garantieren absoluten Wettbewerbsausschluss. Wenn Sie in der Gruppe sind, ist kein direkter Konkurrent dabei. Das ist die Grundvoraussetzung für die radikale Offenheit, die wir pflegen.
Definitiv nicht. Wir sind Business-Sparringspartner, keine Therapeuten. Aber: Jede strategische Entscheidung wird von der Persönlichkeit des Entscheiders geprägt. Wir nutzen die Individualpsychologie lediglich als Werkzeug, um Haltung und Handlung in Einklang zu bringen. Wir wühlen nicht in der Kindheit, sondern räumen Blockaden für die Zukunft aus dem Weg.
Genau deshalb müssen Sie kommen. Wenn Sie keine Zeit haben, steckt Ihr Unternehmen in einem Engpass: Sie arbeiten im System statt am System. Die Investition dieser Zeit (ca. 4 Stunden pro Monat) dient dazu, Ihren Kalender langfristig freizuräumen, indem wir Delegation, Fokus und Strategie schärfen.
Die „50“ ist kein dogmatisches Gesetz, aber ein Richtwert für die Lebensphase. Unsere Themen sind oft Nachfolge, Exit, das „Vermächtnis“ oder die Neufindung der Rolle. Diese Fragen drängen sich meist ab Mitte 50 auf. Wenn Sie 45 sind, aber genau vor diesen Themen stehen (z.B. nach einem frühen Exit), passen Sie vermutlich hervorragend. Sprechen Sie uns an.
Der ROI misst sich in vermiedenen Fehlentscheidungen und gewonnener Klarheit. Was kostet es Sie, wenn Sie die Nachfolge in den Sand setzen? Was kostet ein Jahr strategischer Stillstand? Unsere Teilnehmer berichten oft, dass bereits eine einzige Erkenntnis aus dem Circle die Teilnahmegebühr mehrfach amortisiert hat – sei es durch eine verhinderte Fehlinvestition oder eine neue strategische Partnerschaft.